Herken je dit? Je wil over een week een tekst plaatsen op LinkedIn. Deze bijdrage vlot in een paar uur afwerken, maar je wil deze keer “grondig” te werk gaan en “het is toch een kalme periode”. Je bekijkt het
Assertief vechten
Durf jij bij een meningsverschil of bij een conflict jouw mening doordrukken? Voel jij je hier ongemakkelijk bij? Of ben je bang dat je kwetst met een “neen”? 5 conflicthanteringsstijlen Volgens Thomas en Kilmann zijn er 5 strategieën om met een conflict om te
Actief luisteren: 6 tips om respect te tonen
Luisteren is respect tonen. In dit blog bericht geef ik 6 tips om een sfeer van respect te creëren.
Iedereen zou een narcistische stafmedewerker moeten hebben
Narcisten worden doorgaans gekenmerkt door één of meer van de volgende eigenschappen: charisma, redenaarstalent, strategisch denken (visionair), gebrek aan emoties (gaat over lijken), machtswellust, onethisch gedrag, geen interesse voor de mening van medewerkers en niet kunnen omgaan met kritiek. Volgens
De empathie van de regering De Croo.
In mijn trainingen crisiscommunicatie gebruikte ik in het voorjaar nog deze interessante peiling van de VUB en de Universiteit Antwerpen in opdracht van VRT NWS en De Standaard: https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/05/19/stemming-corona/. Wat de deelnemers toen al begrepen, is nu een keiharde realiteit: