Skip to content

Pathos Training en Coaching

Leiderschap start met (actief) Luisteren

Menu

  • Over Pathos
  • Hoe je Leiderschap verbeteren?
    • Trainingen Leiderschap
    • Hoe actief luisteren?
    • Constructieve feedback
    • Hoe kan ik conflicten voorkomen of ermee omgaan
    • Hoe kan ik intervisie gebruiken?
    • Vergadertechnieken
    • Timemanagement
    • Hoe maak ik van een interview een opportuniteit?
    • Presentatietechnieken
  • Contact
  • Blog

Geen categorie

Efficiënt en effectief vergaderen

Vergaderen: Aanvaarding is belangrijker dan de kwaliteit! Efficiënt en effectief vergaderen 25% van de deelnemers vinden hun vergaderingen tijdverlies en/ of niet effectief. Ze vragen zich daarbij niet alleen af wat het doel was van de vergadering, maar ook waarom

Ivo Van Lembergen 6 mei 20246 mei 2024 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Mijn medewerkers vertrouwen of controleren?”

Durf te vertrouwen, maar vergeet niet om de controle te behouden! “Vertrouwen is goed, maar controle is beter” Mijn medewerkers vertrouwen of controleren? Om hierop te antwoorden refereer ik hiervoor vaak naar een citaat van Lenin (1921) “Vertrouwen is goed,

Ivo Van Lembergen 1 februari 20241 februari 2024 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Waarom vertoont iemand een gedrag?

Kijk niet naar een probleem, maar focus op het echte probleem! Korporaal Wout Vaak reageren we (gemakkelijkheidshalve) enkel op het zichtbaar gedrag, zonder ons af te vragen: “Waarom vertoont iemand dat bepaald gedrag?”. Het zichtbare gedrag is echter het gevolg

Ivo Van Lembergen 7 december 20231 februari 2024 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Waarom gevoelens in een feedback?

Emoties verboden!? Hoe gaat het? Waarom gevoelens in een feedback hernemen? Als je deze vraag stelt, houd jij waarschijnlijk ook liever je gevoelens voor jezelf? Wat antwoord jij als iemand vraagt hoe het gaat? “Ja hoor!”, is misschien het eerste

Ivo Van Lembergen 16 november 20231 februari 2024 Geen categorie Geen reacties Lees meer

8 redenen waarom Leiderschap start met Actief Luisteren

8 redenen waarom Leiderschap start met Actief Luisteren Leiderschap start met Actief luisteren. Persoonlijk ben ik ervan overtuigd dat efficiënt en effectief leidinggeven start met communiceren. Meer bepaald met actief luisteren naar je medewerkers. Te vaak hoor ik nog van

Ivo Van Lembergen 16 november 202316 november 2023 Geen categorie Geen reacties Lees meer

De kracht van parafraseren en reflecteren

De kracht van parafraseren en reflecteren Wat is parafraseren? Parafraseren is, naast het stellen van open vragen en het (non-)verbaal communiceren, een belangrijk element van actief luisteren. Het gaat bij daarbij over de inhoud van wat er gezegd is. Door

Ivo Van Lembergen 8 november 202316 november 2023 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Todoist zorgt voor rust in mijn hoofd

Todoist zorgt voor rust in mijn hoofd Dringend en belangrijk Heb jij ook een to-do-lijst met taken die “allemaal belangrijk en dringend zijn” in je hoofd? Probeer jij al die ballen permanent in de lucht te houden, met de schrik

Ivo Van Lembergen 13 maart 202316 november 2023 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Zelf geen toxisch leider worden? 4 tips

In mijn trainingen en coaching kreeg ik recent de vraag: “Hoe kan ik er voor zorgen om zelf geen toxisch leider te worden?”. Ik geef je hier graag mijn 4 tips. Toxische leiders Jij worstelt er misschien ook mee? In

Ivo Van Lembergen 2 maart 202314 maart 2023 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Doe jezelf een cadeau met actief luisteren

Leiderschap start met luisteren Ik ben niet altijd een even goede luisteraar geweest. Toch geen actieve luisteraar. Ik was vooral (soms nog) iemand die luisterde om, als het even kon, woorden te pikken van mijn gesprekspartners en zo mijn verhaal

Ivo Van Lembergen 12 juli 202230 januari 2023 Geen categorie Geen reacties Lees meer

Wie heb ik aan aan de lijn?

Els is verantwoordelijk voor het telefonisch contact met klanten. Ze doet deze job heel graag, want ze haalt veel energie uit de hulp die ze kan bieden. Maar de laatste tijd wordt ze meer en meer geconfronteerd met klanten die

Ivo Van Lembergen 29 juni 202229 juni 2022 Geen categorie Geen reacties Lees meer
  • « Vorige

Recente berichten

  • Efficiënt en effectief vergaderen
  • Mijn medewerkers vertrouwen of controleren?”
  • Waarom vertoont iemand een gedrag?
  • Waarom gevoelens in een feedback?
  • 8 redenen waarom Leiderschap start met Actief Luisteren

Goudbloemstraat 51
9300 Aalst
0468/24 47 87
info@pathoscoaching.be

Copyright © 2026 Pathos Training en Coaching. All rights reserved. Theme Spacious by ThemeGrill. Powered by: WordPress.
  • Over Pathos
  • Hoe je Leiderschap verbeteren?
  • Trainingen Leiderschap
  • Hoe actief luisteren?
  • Constructieve feedback
  • Hoe kan ik conflicten voorkomen of ermee omgaan
  • Hoe kan ik intervisie gebruiken?
  • Vergadertechnieken
  • Timemanagement
  • Hoe maak ik van een interview een opportuniteit?
  • Presentatietechnieken
  • Contact
  • Blog